Проект «Ортомедкосмет»

Целью проекта «Ортомедкосмет»  является создание территориальных сообществ, которые способны противостоять негативным процессам в сфере здравоохранения. Ядром этих сообществ являются низовые звенья  местного самоуправления (комитеты самоуправления разных уровней), которые используют единую стратегию развития, а также следующие принципы: С – системность; О – ответственность; Л – локальность; О – организованность; М – многовекторность; И – инициативность; Н – научность; К – креативность; А – актуальность.

 Все принципы, перечисленные выше, являются составляющими стратегии кластерного развития территориальных единиц и социальных групп. Сообщество «Ортомедкосмет», строится снизу, по отдельным ячейкам, которые являются звеньями системы местного самоуправления и сопутствующей ей логистической системы. Все ячейки ориентируются по потокам информационных, финансовых, материальных и человеческих ресурсов, которые необходимы для разработки и реализации проектов развития территориальных единиц и социальных групп. Эти проекты направлены на создание элементов (системы) корпоративной социальной защиты. Например, в пределах   избирательного участка, улицы, квартала или  многоквартирного дома. Особенно актуальны эти системы в сёлах и небольших городках.

Никто не застрахован от травм, болезней и других неприятностей, которые связаны со здоровьем человека. Восстановление здоровья во многом зависит от оказания квалифицированной первой помощи, предоперационной подготовки больного, а также от его реабилитации.  Предоперационная подготовка,  включает необходимые обследования,  закупку лекарств, имплантов и т.п. На всё это, больному или его родственникам, надо найти средства. Причём, в сжатые сроки.  На практике не всем это удаётся. По данным за 2016 год, 43% госпитализированных граждан Украины были вынуждены одалживать или продавать имущество, чтобы покрыть расходы на лечение. В исследовании за 2017 год приведены данные о том, что 30% опрошенных украинцев были вынуждены отказаться от визита к врачу или госпитализации из-за проблем с финансами.

 Цель нашей публикации – не констатация фактов, характеризующих доступность медицинских услуг, а поиск вариантов решения существующих проблем, путём реализации кластерной стратегии развития «снизу». По одному из определений,  кластер – территориальная агломерация взаимосвязанных компаний, научно-исследовательских институтов,  высших учебных заведений, финансовых организаций, некоммерческих организаций, органов местного самоуправления и т.п. Все организации, которые  входят в кластер (на условиях отдельных договоров) имеют общую стратегическую цель. Эта цель – повышение качества жизни граждан. В том числе, улучшение  занятости,  образования,  медицинского обслуживания  и т.п.

Из-за того, что общество развивается неравномерно, нет единого сценария достижения общих целей. Каждое территориальное сообщество имеет свои особенности, связанные с количеством и качеством совокупного человеческого капитала, носителями которого являются члены сообщества. Человеческий капитал – знания, умения, навыки являются важным ресурсом развития сообщества.

Стартером самоорганизации ячеек территориального сообщества являются существующие проблемы, а движущей силой – координаторы сообщества, которые выстраивают коммуникации с соседями по многоквартирному дому, улице, избирательному участку и т.п. Коммуникация – это процесс перехода полезной информации из одного сознания в другое. Успешная коммуникация проявляется как совместная деятельность, направленная на достижение общих целей. Учитывая то, что «теория без практики мертва, а практика без теории слепа», необходимо в процессе подготовки координаторов сообщества сочетать и теорию, и практику. Для этого созданы две информационно-коммуникационные площадки. Для теоретической подготовки координаторов сообщества «Ортомедкосмет» создана эта интернет-площадка, а для практической реализации теоретических наработок – площадка в вайбер.

Для теоретической подготовка координаторов, мы вынуждены использовать модели территориальных сообществ, в которых показатели, характеризующие эти сообщества (модели), будут приниматься на основе допущений. По мере изложения теоретических материалов модели будут достраиваться, приближаясь к реальным сообществам. Перекинуть мостик от теории к практике помогут  ячейки сообщества, привязанные к конкретным избирательным участкам и проекты развития, которые инициированы этими ячейками. Первый шаг от теории к практике – участие в диалоге по актуальным проблемам сообществ избирательных участков и развития местного самоуправления.